Medarbejdere mangler indflydelse

AMAGER: 16 procent af landets kommuner har ondt i medarbejderindflydelsen. I de kommuner oplever formænd og næstformænd for samarbejdudvalg og de nye MED-udvalg (udvalg for medarbejderindflydelse), i hvert fald at de har lav indflydelse. Det viser en ny undersøgelse, som Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier ved Københavns Universitet (FAOS) har lavet for KL, Københavns Kommune og KTO. Undersøgelsen er ikke offentliggjort endnu, men arbejdsmarkedsforsker ved FAOS, Jørgen Steen Madsen, fremlagde i går på den personalepolitiske messe i Bella Centeret de første resultater: I 32 procent af kommunerne oplever SU og MED-udvalg høj indflydelse, i 52 procent opleves indflydelsen som hverken høj eller lav. Og endelig opleves indflydelsen som lav i 16 procent af kommunerne. Risiko for bøvl og ballade Jørgen Steen Madsens anledning til at tage netop disse tal med på messen var var kommunalreformen. - Hvis sammenlægninger skal blive en succes, skal processen være forankret i de enkelte medarbejdergruppers hverdag. Og det kan kun lade sig gøre, hvis der er en høj grad af medarbejderinddragelse. Ellers vil der opstå bøvl og ballade. Det vil sige, at der i en sjettedel af kommunerne er et problem! Her skal ændres holdninger, sagde Jørgen Steen Madsen. Han nævnte to barrierer for at få medarbejderne indddraget i en sammenlægningsproces: 1) En ledelse, der sætter snævre grænser for inddragelse 2) En opsplittet medarbejderside, med manglende evne og vilje til at skabe samarbejde. /mel